Mapfre BHD, líder en seguros en República Dominicana con presencia nacional y calificación AAA por Fitch Ratings, enfrentaba un desafío clave en su Gerencia Legal: gestionar más de 1.500 causas judiciales externalizadas con eficiencia y control.
Con un equipo interno reducido y 18 abogados externos involucrados, la comunicación fragmentada —basada en correos y planillas— generaba cuellos de botella, dificultaba la supervisión efectiva y ponía en riesgo la trazabilidad de cada juicio.
Desafíos
Los tres desafíos más críticos que enfrentaba el equipo legal eran:
- Falta de trazabilidad sobre los juicios externalizados, dificultando el control del avance y la calidad del servicio prestado por los abogados externos.
- Baja eficiencia en la comunicación, que consumía tiempo valioso del equipo interno y generaba demoras en decisiones clave.
- Ausencia de datos consolidados para reportes y auditorías, limitando la capacidad de análisis y justificación del valor legal ante el resto de la organización.
Con este escenario, MAPFRE BHD decidió implementar CaseTracking como una solución central para transformar su modelo de gestión judicial y avanzar hacia una operación legal moderna, digital y basada en datos.
Impacto inmediato
- +1.500 juicios bajo control, desde un solo sistema.
- Reducción drástica del uso de correos para coordinar con abogados externos.
- Visibilidad total del avance judicial, con alertas y trazabilidad por causa.
- Evaluación objetiva del desempeño de proveedores legales.
- Informes automatizados listos para auditorías y reportes internos.
Cliente
MAPFRE BHD es la única aseguradora en República Dominicana con calificación AAA por Fitch Ratings. Con 20 oficinas a nivel nacional, su Gerencia Legal gestiona una alta carga judicial con un equipo interno reducido y 18 abogados externos.
De correos dispersos a gestión judicial centralizada y eficiente
Antes de implementar CaseTracking, la Gerencia Legal de MAPFRE BHD gestionaba más de 1.500 juicios con 18 abogados externos, utilizando correos electrónicos y planillas de cálculo. Este método generaba falta de trazabilidad, respuestas lentas y dificultad para evaluar el desempeño de sus proveedores legales. Con CaseTracking, automatizaron su operación y lograron un control total sobre sus procesos judiciales.
Este cambio incluyó:
- Centralización de causas y documentos, con visibilidad completa del estado de cada juicio, abogado asignado y zona geográfica.
- Automatización en la creación de apoderamientos, mediante plantillas integradas que redujeron tareas repetitivas.
- Medición objetiva del desempeño de abogados externos, permitiendo tomar decisiones con base en datos, no percepciones.
- Informes listos para auditorías internas y reportes de gestión mensual, fortaleciendo la transparencia y el valor de la Gerencia Legal.
- Reducción del uso de correos y mayor colaboración digital, mejorando la eficiencia y tiempos de respuesta entre equipos internos y externos.
Impacto en el negocio
- Control y supervisión eficiente: CaseTracking permitió al equipo legal tener trazabilidad sobre más de 1.400 juicios, identificando cuáles estaban en la Suprema Corte, cuáles tenían sentencias condenatorias y cuáles generaban intereses, lo que facilitó negociaciones y generó ahorros.
- Comunicación optimizada: La dependencia del correo electrónico se redujo considerablemente. Gracias a la centralización de información en CaseTracking, las respuestas a solicitudes se agilizaron.
- Medición de calidad de servicio: La plataforma permitió evaluar la calidad del trabajo de los abogados externos, identificando a los más eficaces y alineados con las políticas internas.
- Optimización de recursos: La visualización geográfica de causas permitió redistribuir la carga de trabajo según zonas, evitando saturaciones y mejorando el rendimiento del equipo.
- Ahorro de tiempo administrativo: La automatización de la generación de apoderamientos mediante plantillas redujo significativamente tareas repetitivas.
- Informes de gestión y auditoría: CaseTracking se convirtió en una herramienta clave para generar informes mensuales de gestión y respaldar decisiones internas con datos actualizados.